Masterplan? Gewoon doen

Onder leiding van de betrokken en voortvarende Amsterdamse onderwijswethouder Marjolein Moorman dringen de vier grote steden, bij de rijksoverheid, aan op een masterplan voor het onderwijs. Centraal staat hierbij de aanpak van de kansenongelijkheid.

Dat masterplan zal er voorlopig niet komen. Een demissionair kabinet kan niet zoveel maar als de regering niet zou zijn opgestapt gaf ik de onderwijswethouders ook weinig kans, het ministerieel duo op OCW blinkt namelijk niet uit door doortastendheid. Men past op de winkel en beweegt zich regelmatig als egeltjes door het onderwijs, en cultuur, landschap.

Dus je moet zelf aan de slag en er liggen natuurlijk volop kansen. Je moet ze zien en je moet vooral durven. En de ruimte krijgen of pakken in je eigen college van B en W.

En daarbij hoeven we het al lang niet meer te hebben over de negatieve maatschappelijke impact van de grote kansenongelijkheid die optreedt in onze samenleving. Zelfs de meer liberale politieke partijen belijden met de mond dat er nu echt iets moet gebeuren. Aan de slag dus!

Een mogelijke aanpak;

- doorbreek de bureaucratie in je eigen ambtelijke organisatie; start een wethoudersproject met een breed, financieel, mandaat

- bundel middelen op het gebied van onderwijs (achterstanden, passend onderwijs), welzijn, jeugdhulp, armoede (er zijn een fors aantal middelen speciaal voor kinderen/jongeren beschikbaar), sport en cultuur

- trigger schoolbesturen, welzijnsorganisaties, jeugdzorg instanties, kinderopvangorganisaties, sport- en cultuurorganisaties en laat ze een gezamenlijk plan van aanpak maken. Beloon de breed gedragen plannen en verval daarbij vooral niet in regeltjes en controles, kortom in bureaucratie. Geef ruimte en vertrouwen!

- deelnemers moeten bereid zijn hun eigen middelen zonder terughoudendheid ook in te zetten. Een belangrijke voorwaarde vooraf

- de rol van de wethouder; politiek draagvlak creëren en in stand houden, bestuurlijke intermediair door de bestuurders van de maatschappelijk relevante partners aan te spreken en uit te dagen

- hanteer de 'hogedruk pan'; geen eindeloze besluitvormingsprocessen, geen uitdijende project- en werkgroepen maar vooral ook een effectieve stuurgroep die elkaar vertrouwt, elkaar durft aan te spreken op de beoogde resultaten

Wachten kan niet langer. Politiek Den Haag wordt pas over een jaar weer wakker, dus doe het zelf!!!